事業再生に向けた改善施策の立案から社内外のコンセンサス形成、ソリューションまでをトータルに支援します。財務状況を綿密に分析し、問題点を把握するとともに財務的な改善策の提示を行い、状況に合わせた企業再生に関する支援を行います。
綿密な分析による適切な将来の想定をもとに、再生計画の策定を行います。合わせて再生計画の策定におけるリスク分析や新規チャネル開拓、実行にあたってのタスク管理を支援します。
再生スペシャリストのターンアラウンドマネージャーを派遣し、財務面だけではなく経営と業務の面から働きかけ、経営の改善を行い、定められた期間内での企業価値の向上を目指します。
